Ihr Partner für Corporate Learning seit 1985
Seit 1985 entwickeln wir Lernprogramme für Kunden auf der ganzen Welt. Über 5 Millionen Teilnehmer aus über 70 Ländern haben bereits an einem Celemi-Lernprogramm teilgenommen. Durch unser globales Partnernetzwerk in +70 Ländern machen wir globale Rollouts in +35 Sprachen möglich!
Lernen durch Handeln. Lernen, indem man Spaß hat.
Wir sind davon überzeugt, dass Verständnis und nachhaltiges Lernen möglich sind, wenn die Lernerfahrung praxisorientiert und interaktiv ist. Viele unserer Lernprogramme, insbesondere Planspiele, sind außerdem kompetitiv. Der Wettbewerb mit anderen Teams bringt Spaß am Lernen und erhöht die Energie im Raum spürbar.
Unsere Leistungen umfassen standardisierte Planspiele, die wir an die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens anzupassen können. Für Kunden mit spezifischen Herausforderungen kreieren wir komplett maßgeschneiderte Lernlösungen.
Unsere digitalen Simulationen für das virtuelle Klassenzimmer:
Mensch, Umwelt, Gewinn
Vertiefen Sie Ihre Finanzkenntnisse und lernen Sie die Logik des Geschäftslebens kennen
Grundlage über Business Finance für jedes Fähigkeitsniveau
Zwei Versionen:
Produktion und Service
Extra Modul über Cashflow
Kreiere eine agile Denkweise
Verstehe die menschliche Seite der Veränderung
Für erfolgreiche Projekte
Unsere Planspiele
Unsere Planspiele können für eine Reihe von Zwecken verwendet werden, einschließlich Führungskräfteentwicklung, strategische Ausrichtung, Strategieumsetzung, Steigerung des unternehmerischen Denkens sowie Entwicklung und Aufbau erfolgreicher Teams.
Geschäftssinn
Celemi Apples & Oranges™ ist unsere meistverkaufte Lösung und eine effektive Möglichkeit für Mitarbeiter aller Ebenen, Finanzen grundlegend zu verstehen. In einem Tag verstehen die Teilnehmer die Struktur der Gewinn- und Verlustrechnung und der Bilanz sowie die Cashflow-Rechnung. Teilnehmer begreifen, welchen Einfluss sie in ihrer Rolle auf den Erfolg des Unternehmens nehmen können. Viele unserer Kunden nutzen dieses Planspiel als ersten Schritt (z.B. im Kickoff Event), um unternehmerisches Denken und Handeln zu fördern, da man im Seminar eine Vogelperspektive auf den unternehmerischen Wertefluss erlangt. Mehr Informationen >>
Celemi Decision Base™ ist ein intensiver “Micro-MBA”-Kurs, der nicht nur das Thema Geschäftssinn, sondern auch Marktanteil und Wettbewerb, strategische Planung und operative Ausführung abdeckt. Dieses intensive Planspiel läuft über 1,5-2 Tage, welche jahrelanger Berufserfahrung gleichkommen; Teilnehmer führen ein Unternehmen und treffen hunderte Entscheidungen auf strategischer und taktischer Ebene. Das Seminar wird oft in der Führungskräfteentwicklung eingesetzt, weil ein doppeltes Learning stattfindet; die Teilnehmer erlangen Fachwissen in der Unternehmensführung auf der einen Seite und reflektieren über Kommunikationsstil, Gruppendynamiken, Feedback und Konfliktmanagement auf der anderen Seite. Mehr Informationen >>
Agile Führung
Das Seminar hilft Unternehmen, die Transformation voranzutreiben, die sie brauchen, um in einer VUCA-Welt zu überleben. Celemi Agile Move™ hilft den Teilnehmern in 4-5 Stunden, sich mit einer agilen Denkweise auseinanderzusetzen und diese zu verinnerlichen. Das digitale Planspiel behandelt verschiedene Dilemma, die entstehen, wenn ein Unternehmen agiler arbeitet. Der erste Teil des Planspiels hat eine operative Perspektive, der zweite Teil nimmt eine Leadership Perspektive ein. Das Planspiel ist momentan Teil eines Führungskräfteentwicklungsprogramms, wo es nach einem Präsenzseminar als deep dive (eine Art Vertiefungsmodul) verwendet wird. Mehr Informationen >>
Talentmanagement
Celemi Tango™ ist ein Planspiel, bei dem die Mitarbeiter im Fokus stehen. Die Wertschöpfungskette simuliert ein projektbasiertes, wissensintensives Unternehmen. Im Seminar lernen die Teilnehmer, die richtigen Talente und Kunden zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten. Die Teilnehmer planen, wie sie eine optimale Kapazitätsauslastung, den optimalen Einsatz von Mitarbeitern in Kundenprojekten, sicherstellen können. Gleichzeitig müssen Teilnehmer auf die Aufrechterhaltung von Cashflow, Markenwert, Shareholder Value und der Zufriedenheit aller Stakeholder achten. Oft wird das Seminar angewendet, um die Unternehmensstrategie und die Talentstrategie aneinander anzupassen. Mehr Informationen >>
Projekterfolg
In Celemi Cayenne™ wird ein anspruchsvolles Projekt simuliert, bei dem sich Teilnehmer mit den typischen Fallstricken und der Priorisierung begrenzter Ressourcen auseinandersetzen müssen. Die Teilnehmer lernen, wie man Stakeholder-Management, Entscheidungsfindung, Teamarbeit und Kommunikation verbessern kann, und erfahren, wie sie mehr Wert aus Ihren Projekten ziehen können. Mehr Informationen >>
Marktstrategie
Celemi Enterprise™ richtet Teilnehmer auf Marktsegmentierung und Strategie aus. In 1-2 Tagen werden 8 Geschäftsjahre simuliert; Teilnehmer erfahren in einem harten und sich schnell ändernden Wettbewerb, wie sie eine Marktstrategie wählen, ihre Marke positionieren und sich gegen andere Teams durchsetzen. Das Planspiel findet oft Anwendung in Talent- oder Graduateprogrammen.
Celemi Performance™ wird Mitarbeitern das Verständnis vermitteln, wie wichtig es ist, von einem produktorientierten Ansatz zu einem marktorientierten Ansatz überzugehen, um in einer sich verändernden Welt zu überleben. Es ist eine halbtägige Einführung in die Wettbewerbsstrategie, geeignet für Events und Kickoff-Situationen.
Marketing
Celemi Livon™ ist ein eintägige Marketingplanspiel, bei der die Teilnehmer lernen, gezielt Kunden in wettbewerbsintensiven Märkten zu gewinnen und zu binden. Hierzu gibt es eine kürzere Version, die in einem halben Tag gespielt werden kann.
Celemi Livon Lite™ hilft den Teilnehmern zu verstehen, wie sie den richtigen Kundenstamm in einem hart umkämpften Markt gewinnen und Marketing-Grundlagen verstehen können.
Beratendes Verkaufen
Celemi Sales Endeavour™ hilft Vertriebsmitarbeitern, den Umsatz zu steigern, Abschlussraten zu verbessern, Zykluszeiten zu verkürzen und einen besseren Einblick in die Vertriebspipeline des Unternehmens zu erhalten. Das Planspiel kann zwischen 1-3 Tagen eingesetzt werden. Es wurde entwickelt, um komplexe Verkäufe in einer B2B-Umgebung zu simulieren, und dient der Einführung einer Verkaufsmethodik für Opportunity Management und andere Aspekte des Key Account Managements.
Supply Chain Management
Celemi PartnerStock™ hilft Teilnehmern, einen Überblick über die gesamte Lieferkette zu entwickeln. Ziel des Planspiels ist es, das Inventar zu reduzieren und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Das Planspiel dauert einen halben Tag. Produktionsunternehmen nutzen das Seminar, um das Thema Supply Chain, Mitarbeitern anderer Funktionen näher zu bringen.
Innovation & Change-Management
Das Medici Game™ ist ein halbtägiges Dialogprogramm, das Innovation und Kreativität im Unternehmen fördern wird.
Celemi Exploring Change™ ist ein Dialogprogramm, das Unternehmen und ihren Mitarbeitern hilft, die Verhaltensweisen zu identifizieren und zu übernehmen, die einen erfolgreichen Wandel ermöglichen. Das Programm ist zeitlich flexibel und kann zwischen 4-7 Stunden gespielt werden. Es wird oft als Kickoff einer Change Initiative oder als Teil eines Strategieseminars benutzt.
