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Millennials an Ihr Unternehmen binden durch strategisches Führungs-Training2018-10-29T14:13:19+01:00

Jeder dritte arbeitende Erwachsene ist inzwischen ein Millennial (zwischen 18-34 Jahren), was die Millennials zur größten Gruppe in der Arbeitswelt macht.  Millennials zeichnen sich durch unternehmerisches Denken und einen hohen Ehrgeiz aus. Sie sind ambitionierter in Führungspositionen zu kommen als frühere Generationen, was sie zu einem großen Gewinn für Ihr Unternehmen macht. Laut einer Deloitte Millennial Studie fehlt es dieser Gruppe allerdings an der Unternehmensbindung früherer Generationen; zwei Drittel glauben, dass sie noch vor Ende des Jahres 2020 zu einem neuen Unternehmen wechseln werden.

Da die meisten Millennials bereits mit einem Fuß vor der Tür ihres jetzigen Arbeitsplatzes stehen, stehen die Arbeitgeber vor der Herausforderung, entweder Talente zu halten oder Zeit und Ressourcen für die ständige Ausbildung neuer Mitarbeiter zu verlieren.

Warum wollen Millennials gehen?

Obwohl Millennials über 20% der Führungsrollen in Unternehmen innehaben, sagen mehr als 60%, dass ihre “Führungsqualitäten noch nicht vollständig entwickelt sind”, und nur ein Viertel glaubt, dass ihr Arbeitgeber deren Fähigkeiten voll ausschöpfen.  Diese Generation möchte die Möglichkeiten haben, in ihrem Unternehmen aufzusteigen, sobald sie genug Erfahrung gesammelt hat, um eine Führungsrolle auszufüllen. Übrigens hat nur ein Viertel der Millennials das Gefühl, dass sie schon nach dem Hochschulabschluss über ausreichende Führungsqualitäten verfügen.

Millennials legen großen Wert auf die Weiterentwicklung ihrer Führungskompetenzen für ihre Karriereentwicklung; oft haben sie jedoch das Gefühl, dass ihre Arbeitgeber ihr Potenzial übersehen und ihre Fähigkeiten nicht optimal entwickeln. Wenn das geschieht, fühlen sich Millennials vernachlässigt und suchen anderweitig nach Karrieremöglichkeiten: Nur 23% der „High-Potentials“ bleiben bei unzufriedenstellender Weiterentwicklung in ihrem Unternehmen. Es leuchtet ein, dass Unternehmen einen höheren Fokus auf die Entwicklung ihrer Talente legen müssen, um diese zu halten.

Was wünschen sich Millennials von ihrem Arbeitgeber?

Eine Studie von Udemy über Millennials am Arbeitsplatz aus dem Jahr 2018 ergab, dass die meisten Millennials zwischen 2 und 5 Arbeitgeber in ihrem Leben durchlaufen wollen, was darauf hindeutet, dass sie keinen besonderen Drang nach Job-Hopping haben. Stattdessen wollen Millennials sehen, dass sie eine Zukunft im Unternehmen haben, dass ihr Arbeitgeber ihre Fähigkeiten anerkennt, schätzt und, dass sie ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln können.  Einfach ausgedrückt, wollen Millennials mit einem Unternehmen zusammenarbeiten, das in ihre Entwicklung investiert.

Die Entwicklung von Führungsqualitäten ihrer Mitarbeiter erhöht deren Loyalität zu ihrem Unternehmen.

Aber wie macht man das?

Ein Teil des Problems ist, dass Managementkenntnisse zwar gelehrt werden können, Führung aber nicht. Führung ist eine Fähigkeit, die gelernt und trainiert werden muss. Führung lernt man nicht im Klassenzimmer, sondern durch Erfahrung.

Wie können wir helfen?

Wir verfügen über Tools und Knowhow, Ihre Talente zu motivieren, zu halten und zu entwickeln. Unsere High-Potential-Programme unterstützen Sie bei der Beurteilung und Entwicklung der Fähigkeiten Ihrer Nachwuchs-Führungskräfte.  Unsere teambasierten Unternehmenssimulationen und an ihre Bedürfnisse maßgeschneiderten Programme sind darauf ausgelegt, Führungserfahrung zu vermitteln.

Behalten Sie Ihre Talente, indem Sie diese auf Führungsrollen vorbereiten. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und erfahren Sie, wie wir Millionen von Führungskräften weltweit unterstützen.

Sources:

Feeney, Nolan. “Millennials Now Largest Generation in U.S. Labor Force.” Time, 11 May 2015, http://time.com/3854518/millennials-labor-force/.

“Udemy in Depth: 2018 Millennials At Work Report.” Udemy, 2018, https://research.udemy.com/research_report/udemy-in-depth-2018-millennials-at-work-report/.

“2016 Deloitte Millennial Survey.” Deloitte, 2016, www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/About-Deloitte/gx-millenial-survey-2016-exec-summary.pdf.